《《杜拉拉经典全记录:我们的杜拉拉》》TXT全集
《杜拉拉经典全记录:我们的杜拉拉》
书籍作者:蔡明菲
书籍类别:都市小说
书籍格式:TXT
授权方式:免费下载
书籍大小:解压后(3.84 MB)
书籍字数:63988 字
更新时间:2010-11-05 19:50:05
上传用户:谢景中
书籍来源:未知
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内容简介

    从我个人的角度讲,
    我属于绝对不愿意凑数的人,
    要做就做到最好,
    至少自己要认为是好。
    不论你怎么写,
    一定要有人叫好。
    --李可
    ABOUT
    李可
    我不愿打搅读者的想象
    李可看经济危机
    写作是漫长的穿越甬道的过程
    编辑手记:有鸡蛋吃,为什么一定要知道
    下蛋的鸡是什么样的呢?
    自从《杜拉拉升职记》热销以来,杜拉拉的塑造者--李可,便引起了很多媒体和读者的关注。李可多大年纪?她是做什么?她所写的是自己的亲身经历吗?……这些问题常常不绝于耳。
    接下来会有人猜测,她是不是××公司的?李可是不是有一个策划团队?她是不是故意搞神秘?……
    在这里要跟读者分享作者所做过的为数不多的访谈,在这几篇访谈里,相信大家可以更多地理解作者的价值观,也会对她为何如此低调有更为深刻的理解。
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    杜拉拉大事记
    所谓的二八原则,即80%的产出来自20%最至关重要的行动,所以要清楚哪些事情对你来说是最重要的一定要保证,千万别跟没头的苍蝇似的或者像个灭火队,逮到什么做什么。
    财富的积累需要假以时日。
    做老板的自己要像个老板,下属才会尊重你拿你当老板。如果你自己做得不恰当,也就别怪人家想利用你
    首先得想想,为什么要做这个分析,搞清楚做分析的目的后,再考虑分析中要包括哪些内容。WHY比WHA T更重要。
    当不了"技术派"当好"感觉派"也不错。
    不用指望抄底,大势看涨就可买入。
    高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不时挑战更高目标,这可是TONY林反复强调的
    70%的人曾因管得太细想跳槽,其中半数付诸了行动。
    邮件和面对面说话不同,听不到声音,看不到表情,又可以被转发,所以更要慎重,防止引起误会,感叹号让人感觉到一种强烈的情绪,有利于工作交流,慎用为好。

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